2025年,SEO 與搜尋習慣發生了劇烈震盪。我負責的推薦文也在這一年中受到衝擊,歷經陣痛與下滑,但最後又逆轉,甚至再創新高。
整個過程讓我內心感慨,時至年末,想說趁這個機會記錄一下。
演算法衝擊、規則重整,推薦文排名逐一下滑
2025年初,我寫的每一篇推薦文都在前3名屹立不搖,推薦文所創造的銷售模式,也越來越穩定,每期都有10間品牌採購,連續帶來百萬業績。
那時我和團隊都想,只要繼續寫新的推薦文,就能不斷複製這個的銷售模式,讓水源越開越多,公司業績持續上升。
但3月時,Google 突然更新了演算法,文章排名開始浮動,尤其是「益生菌」、「葉黃素」、「魚油」、「膠原蛋白」這些月搜尋量超過10K,品牌置入數最多、業績最好的文章。
2年以來,這些文章都是前3名,突然間,它們開始往下掉,變成第5、第6名,甚至第1頁尾端。對於排名極度執著的我,馬上坐立不安,開始著手優化。
但即使我嘗試了既有的優化方式,排名仍不見成效,反而繼續下降,甚至掉出第1頁。採購的品牌前來「關切」,業務同事跑來關心。每天只要我有空檔,就查排名、想方法、試優化。
後來我才意識到,自己犯了 SEO 從業人員最容易遇到的錯:在演算法更新時,沒有先停下來觀察規則與趨勢,而是埋頭嘗試各種優化。
推薦文是什麼?
推薦文是一種以「商品型關鍵字+推薦」為核心的 SEO 文章,例如「葉黃素推薦」、「益生菌推薦」。搜尋這類關鍵字的用戶,通常已進入比較與選擇的階段。
這讓推薦文對排名變化格外敏感:排名好時,文章就容易被看見並影響選擇;反之,當排名因演算法或其他因素而變差時,文章表現就會立刻受到影響。
推薦文跌落谷底、品牌出走|找出排名規則與趨勢
主力推薦文越跌越重,不只掉出第1頁,還掉出第2頁。為排名和曝光而來的品牌紛紛出走,業績連2期衰退。
公司內部對這個產品的立場,從「希望我能找出方法,止跌逆轉」變「認為我們素手無策,只能面對現實」。最後也出現了「推薦文是夕陽產品,我們要重新評估產品重心」的聲音。
這一切都發生在短短3個月內。
歷經最初排名驟降的措手不及,我重整心情,開始停止優化,將重點放在找出新的排名規則。
回頭檢視那段時間的搜尋結果後,我發現商品型的推薦關鍵字出現了3個重大變化:
- 電商權重增加:電商推薦文的排名明顯上升、SERP(搜尋結果頁)有一半都是電商產品頁
- Google 注重真人體驗,文章只要包含開箱的元素,表現就一定比較好
- Google 增加「專業性」權重,文章只要由專家背書或撰寫,表現也一定比較好
既然找出了新的規則,我理所當然就朝這一方面開始優化。我試著增加開箱文會有的各種產品資訊整理與分析,在文中引用專家資料或權威來源。
然而,演算法在這兩項規則上做得非常徹底,保健食品又是 SEO 最競爭的領域之一,幾乎每個品牌都有自己的內容網站,有些不只一間,還兩間、三間。
每個網站所寫的推薦文,99%都有開箱、專家,或兩者兼具,因為 SEO 對於保健食品的商業模式非常重要,品牌們自然投入大筆資源經營。
所以像我這樣只是在「開箱」或「專業性」上沾邊嘗試,其實根本無法與這些投入大量資源的網站匹敵。
為了改善排名,我向團隊提出文章加入「開箱」或找「專家背書」的建議,但前者需要投入更多資源、改變文章形式,後者則觸及公司政策,最後都沒有採納。
AI衝擊變助力,推薦文排名出現起色
在2025年,除了演算法變動,還有2個對 SEO 更大的衝擊:「ChatGPT」與「AI Overview」。點擊率大幅下降、流量直直掉、轉換變差,SEO 界哀鴻遍野。
但這兩者的出現,反而為推薦文帶來轉機。
因為最重要的排名已經掉了,推薦文幾乎沒有更多可以失去的空間,我也不再擔心優化會影響成效,更不用在意AI可能帶來的變化。
於是我開始使用 ChatGPT 來優化推薦文。隨著我越用,越發現 ChatGPT 可大幅增加我的工作效率。以前我嘗試一種優化方式,可能要兩天才能處理完一篇文章,現在只要半天。而且隨著 ChatGPT 愈加先進,輸出的品質就越好。
於是我開始用更高的效率、更好的內容品質,嘗試不同的優化方法。漸漸地,我找出某種寫法讓文章從第3頁回到第2頁。
雖然排名仍在第2頁,但這種寫法的文章反而更容易被 AIO 選為「推薦文章」,讓內容在本質上重新回到SERP的最頂端。
這個轉變自然讓各品牌都注意到,過去合作的幾間品牌回歸,也有新的品牌前來詢問。於是推薦文的業績又開始由衰轉正,往上成長。
推薦文站回頂端:ChatGPT + AIO 成為最佳幫手
進入第4季後,推薦文的排名雖然已經改善,我仍持續嘗試優化,希望能找出新的排名規則、更好的 SEO 寫法。
這時候我開始研究 AIO,分析其中的規則,嘗試將既有使用 ChatGPT 為主的優化方式整合進我對 AIO 的研究。
突然間,各篇文章們又從第2頁慢慢往前推進,一路來到第2頁頂端,只差一點就要進入第1頁。同時間,Google 又改變演算法,降低專家與開箱的權重,加入更多元的評估機制。
登!
就在某一天,一篇連續7個月在第2~3頁徘迴的文章擠入第1頁。我將相同寫法採用到其他篇文章,每篇文章的排名都開始向前挺進。
就在12月時,12篇推薦文又再次全數站回第1頁,許多篇甚至位居前3名,最後一期的採購金額也創下新高,單期突破200萬。
當我看著那期的採購數目與金額時,內心感慨不已。我其實不知道這些文章有一天能重回第1頁,我只是沒有放棄,憑著對 SEO的熱情,不停地嘗試又修正。
我可以坦白說,如果沒有演算法助攻,推薦文是不會站回 SERP 頂端的。但如果我沒有持續優化,它們甚至連第2頁都回不去,更遑論擠入第1頁了。
推薦文的跌落,讓我對SEO有新的理解
當我寫的推薦文全部都掉出第一頁時,我其實非常焦慮,因為它們不只是工作成果,也是我長期投入的心血。
當我找到方法優化卻因為現實因素而無法實行時,也很無助,因為我一路走來做 SEO 方式都是找出規則,不斷測試、修正,找出文章的最佳寫法。
當我已經知道排名的關鍵因素,卻無法採用那個方式進行優化時,等於一開始便注定落後別人一大截。
推薦文在谷地徘徊時,公司內部也有人說「不會有可以一直賣的產品,推薦文或許就是到了它的瓶頸了」。我一度也想說放下吧,不要在這麼執著於推薦文上。
然而,在我撒手不管幾個禮拜後,我還是忍不住回去查排名,忍不住在工作的空檔進行極小幅度的優化,一點一滴地改變文章、進行各種測試。
現在回想起來,其實我也從這整個經歷學到很多事情,像是:
- 遇到演算法變動時要按兵不動、仔細觀察,等波動停止時才嘗試優化
- 當外力因素幾乎不可控時,要審慎調整資源投入,可以進行微小的調整,但不要過度投入,一直進行徒勞的工作
- 演算法變動不確定性高,此時差,未來未必就差,基本 SEO 工作仍需維持
另外,我因為為了優化推薦文而頻繁使用 ChatGPT,對這個工具更熟悉,設定許多寫文章或審稿的指令,讓效率大幅提升。
也因為推薦文最後是 AIO 讓它們排名變好,相比於其他 SEO 專員可能對 AIO 反感,我反而慶幸有 AIO,才能讓文章排名再次變好。
至於推薦文能否在新的一年持續站得住腳,我其實不確定,但至少這一年,它再次證明了自身的價值,值得我持續投入心力與優化。






















